“野性消费”搞垮鸿星尔克！（野性消费：搞垮鸿星尔克！）

野性消费：搞垮鸿星尔克！
鸿星尔克，一个在国内体育行业颇有名气的品牌，曾经一度以其质量过硬、耐用舒适的运动装备备受消费者的青睐，更是在国内体育市场上占有一席之地。但如今却陷入了不俗的困境，走向没落，甚至被小品野性消费所搞垮。那么，这场“野性消费”真的如此可怕吗？它是如何瞬间击碎这个号称“行业龙头”的品牌王者？下文将一一分析。
一、蒸蒸日上的鸿星尔克
2006年至2012年，鸿星尔克的销售额飞涨，一度位列第一，成为行业龙头。而其成功不仅仅来自于球衣、球鞋等专业体育运动装备的销售，还涉及到了运动休闲市场及男女休闲服饰、童装、背包等众多品类，形成了多元化的产品格局。
二、品控出了问题
鸿星尔克的销售趋势在2013年开始逆转。而这时，市场反映出的遇到的问题，主要归结于品控出了问题，特别是衣服的陈旧感，固色度差等问题频发，消费者不再满意，导致销售额的下降。
三、野性消费来袭
然而，更致命的是野性消费的出现，让鸿星尔克缴械投降。野性消费，俗话说得好，就是消费者的翻箱倒柜，跟着节奏入手，追求的是与众不同的潮流体验。野性消费的消费主张已俘获不少年轻人的心，市场越来越热闹，成为主流。品牌忽略或是无力抑制野性消费的冲击，最终导致品牌的倒退。
四、品牌转型重生
再好的品牌都需要不断地调整、适应新市场，在这波野性消费的冲击下，鸿星尔克思考了自身的问题，重新树立了品牌形象，重构了内部管理，全面提升商品品质、服务质量，实现“不仅要做好性价比，还要融入潮流和时尚”，开拓快时尚大市场，并与李宁、安踏等企业合作，发力于线上电商渠道，逐步缓解市场占有率的下滑，实现转型重生。
总之，品牌倒退是一个复杂而危险的过程，而鸿星尔克以转型重新认识了自己，并且在乐观的市场趋势的扶持下，积极开拓与调整，最终实现品牌重生。具有启示意义的是，品牌的未来往往在于对变化的敏感度和积极的应对能力。